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新冠病毒肺炎嚴重影響了世界,足球世界自然不會例外。不過,比賽雖然停止,但轉會談判還可以繼續。利用如今的網絡通信技術,俱樂部總監們也沒閑着。畢人与兽交qvod,爲了競技提高以及俱樂部财年表現,高層們需要通過轉會完成目标。這些天,最勁爆的轉會傳聞莫過于曼城和拜仁慕尼黑之間的超級互換。拜仁一心想拿到垂涎許久的德國國腳邊鋒薩内(要不是本賽季初社區盾比賽受傷,他恐怕已經是拜仁的人了),曼城則可以補充後防實力,拿下頂級邊後衛阿拉巴。在所屬俱樂部,薩内如今不受瓜迪奧拉重用,而阿拉巴則被加拿大左後衛天才戴維斯擠走,隻能去踢左中衛,心裏同樣也不舒服。看起來,這傳聞有鼻子有眼,但事實真的是這樣嗎?遺憾的是,拜仁大佬、傳奇球星,現在擔任俱樂部董事會主席的魯梅尼格給各位看客潑了盆冷水。他公開表示:“我可以負責任地說,這根本不是事實。”當然,這話也隻能聽聽,畢竟曆史上這種類似俱樂部高層說死活不賣,但轉會峰回路轉成真的案例多了來去。如今,德國媒體仍然對于這筆交換轉會充滿了期待。原因很簡單,一是拜仁一直想要薩内,二來不受弗裏克重用的阿拉巴明年夏天合同到期,這樣的明星球員,精明的拜仁能讓他免費離隊?何況如今疫情影響之下,每一分錢對俱樂部都更爲重要。拜仁招攬萊萬多夫斯基、格雷茨卡等明星,用的都是免簽大法,但顯然他們不希望自己成爲吃虧的那一方。當然,阿拉巴也明白如果可以留下來,也不是不可以,但漲薪是一個必須的方案。對于拜仁來說,2021年夏天是個大節點,除了阿拉巴,諾伊爾、穆勒、蒂亞戈等明星球員的合同都在那時候到期。可以說,在疫情影響之下,包括拜仁在内的各大俱樂部都會将續約置于轉會之上,這樣才是最爲經濟的選擇。然而,面對漲薪的情況,俱樂部也不得不三思而後行。還記得之前傳言拜仁破億夏天買下英格蘭邊路球員桑喬的消息嗎?顯而易見,沒人相信這筆交易可以成真。阿拉巴隻有27歲,盡管和戴維斯相比已經是個老将,但他正在職業生涯的黃金期,改打中後衛的表現也足夠出色。在盧卡斯·埃爾南德斯這一隊史标王以及聚勒受傷的情況下,阿拉巴很好的完成了任務。對于拜仁并不強大的後防來說,放走阿拉巴很危險。而進行薩内,看上去并不是一個不得不進行的操作。今夏,拜仁鎖定了合同到期的沙爾克門将尼貝爾。他可能是德甲班霸最後一個超級轉會了。當然,拜仁還有一個選擇,那就是要不要留用臨時主帥弗裏克。弗裏克盡管執教經驗不足,但得到了更衣室的信任,帶隊成績有目共睹。他轉正應該再正常不過了。而正是弗裏克讓阿拉巴改打中衛,給阿方索·戴維斯讓路。等到聚勒和埃爾南德斯傷愈恢複完美狀态,阿拉巴的位置就可能會有些尴尬……另外,有一點需要注意,阿拉巴最近正在考慮更換經紀人——紮哈維。這位經紀人正是運作内馬爾從巴塞羅那驚天采取解約後自由身交付違約金加盟巴黎聖日耳曼的超級大鳄。阿拉巴,或許真的在家隔離期間,謀劃着什麽大動作……



3月10日,宜賓市2020年重大項宝贝儿让爹爹好好吃你集中開工暨長江上遊區域大數據中心項目開工儀式在宜賓市臨港經開區舉行。據了解,本次集中開工項目58個,總投資324.9億元。其中長江上遊區域大數據中心項目總建築面積約25萬平方米,總投資約30億元,包括大數據中心機房、大數據産業園辦公樓及相應配套設施。本文主要分析“新基建”下大數據中心建設的“剛需”性和梳理大數據中心行業公司。據了解,長江上遊區域大數據中心項目建成後,将作爲宜賓數字經濟的驅動引擎和發展載體,立足川南、面向西部、服務全國、輻射全球,重點承接5G等新一代數字技術巨量應用數據和高清視頻業務,圍繞打造“一帶一路”南向國際節點開展國際數據服務,構建成爲四川省領先、位居中西部地區第一方陣的信息樞紐中心、流量彙聚中心和網絡節點中心。2、疫情成爲加速新型信息技術基礎設施成爲“剛需”的助推力。中科曙光相關負責人舉例說,雲計算、大數據等技術的應用爲各部門疫情排查、精準施策、複工複産提供了科技支撐,如曙光雲疫情排查管理上報系統、企業複工疫情防控排查平台運用雲計算、大數據等技術多維分析相關數據。這些均是基于曙光雲計算、大數據中心等“新基建”範疇基礎設施得以實現。随着國内疫情得到控制,消費動力将得到回暖,線上新消費業态将更加蓬勃發展,數字經濟發展将上一個新的台階,這都是非常有利于全面發力IT“新基建”。短視頻、網紅經濟、在線辦公、在線教育、遊戲娛樂相繼爆發!引爆天文級數據流量!5G數據中心成爲巨頭們競相布局的兵家必争之地!雲計算大數據将迅速崛起成爲新的經濟引擎!谷歌、微軟、甲骨文斥資數百億美元搶灘數據中心建設!1、從IDC發展階段來看,我國IDC發展尚處于以新建爲主的粗犷式發展階段,國内IDC市場增速遠高于全球,尚具備較大發展空間。全球最大的IDC市場美國已經進入行業整合階段,我國目前仍以新建爲主,市場增速高于全球水平。從全球IDC占比來看,美國占比約45%,我國占比約6%,日本占比約8%,從人均機房面積看,美國是我國的約20倍,日本是我國的約10倍,從帶寬數看,我國是美國約2倍,是日本約9倍,反差巨大,也說明我國IDC發展空間較大。2、從國内來看,2018年國内IDC業務市場總規模達1228億元,同比增長29.8%,互聯網行業的需求是推動我國IDC發展的主要驅動力。而到2024年,中國IDC業務規模達到2558億,相較于2019年新增1160億元,意味着從2020年至2024年中國數據中心的新增投資規模超過1100億元。1、IDC咨詢發布的《IDC全球企業級終端安全預測,2018-2022》報告顯示,2017年,全球企業級終端安全市場規模達到61.46億美元,2022年将超過92億美元,年複合增長率8.6%。2、根據工信部數據顯示,2017年中國工業互聯網市場規模達到了4677億元,預計未來五年(2019-2023)年均複合增長率約爲13.3%。随着産業政策逐漸落點,市場空間将有望加速,并預測在2023年中國工業互聯網市場規模将突破萬億元根據2018年中央經濟工作會議等政策,結合央媒解讀,5G基站建設、特高壓、城際高鐵和城市軌交,新能源充電樁、大數據中心、人工智能和工業互聯網是新基建核心内容。計算機行業相關的5個領域包括:大數據中心、人工智能、工業互聯網、5G基站以及軌交信息化。關于5G基站建設、特高壓,新能源充電樁相關公司已經之前文章分析和推薦了,具體可以查看這裏不多贅述,這裏主要分享,關于大數據中心相關公司覽表,具體如下圖:



2月15日,在天津市新型冠狀病琉璃邪神社新番毒肺炎疫情防控工作新聞發布會上,天津市住房和城鄉建設委員會副主任魯承斌介紹。截至目前,我市有房屋建築和市政基礎設施工程共計2500項,在崗人員12095人;其中,在施建築工程6項,施工人員1100人。嚴格實行務工人員實名制管理制度,對工地用工情況建檔成冊,對從業人員的情況進行排摸,明确人員流向、來源。工地出入口由專人對進出人員進行測體溫、登記,核對進出人員情況,人員進出去向、外出事項(事由)、所去場所、接觸人員等進行登記在冊,最大限度減少工地現場人員外出流動。發現發熱、咳嗽等症狀者禁止進入工地,立即采取送醫、隔離等防控措施。對進出入工地的車輛、工具一律登記進出去向,進行沖洗、消毒。對施工人員集中的作業區、辦公區、生活區、食堂、宿舍、廁所等重點部位和人員密集場所,采取定時消毒、清潔、通風換氣等措施;保障職工飲水、勤洗手、勤洗澡等個人衛生條件,人員内部不要聚集,堅決防止聚集性傳染。強化工地生活垃圾、醫用垃圾、化學品垃圾、建築垃圾的嚴格管理,按照有關規定和規範進行專業化回收處置。施工現場和生活區、辦公區出入口應滿足消防車通行的要求。工地食堂、廚房要做到清潔、經常消毒、生熟分開;竈具、刀具生熟分用;工程項目部實行分餐、錯時用餐等措施,人員配備獨立餐具,避免集中就餐;食材要檢測、飯菜要留樣檢測,切實加強工地食品衛生、電器、電力、燃氣等安全管理。各工地開複工前對從業人員進行衛生防疫教育,防疫教育交底内容參照我市衛生防疫行政主管部門關于新型冠狀病毒防控的通知文件執行,采用微信、廣播等方式進行。人員上崗前,防疫、安全技術應進行交底。各建築工地提前做好開複工務工人員使用計劃,由施工總承包單位提前落實建築隔離觀察設施和隔離措施,并應滿足屬地衛生防疫部門要求及分批分階段複工返回人員數量需求。一是做到“即到即報”,尤其是落實建築工地務工人員返回後第一時間向屬地行業主管部門、衛生防疫部門報告和每日報告制度。二是對來自疫情重點地區人員或密切接觸者應設置單獨隔離觀察宿舍,按照防疫要求隔離觀察14天,隔離期間不得進入施工和辦公區;其他非疫情重點地區返津人員也應采取隔離觀察14天措施,如無異常方可參加施工活動。三是施工作業區域應采取相對隔離封閉措施,各施工作業面盡量減少交叉流動,施工人員必須佩戴口罩,盡量減少人員聚集,實行分餐、錯時就餐等措施,定時測量體溫,定時消毒。當天施工活動結束後返回住宿隔離區,遵守隔離要求。通過上述工作措施的貫徹落實,目前市住建委未接到建築工地疫情報告;市區兩級住建部門實施不間斷的監督檢查,共出動4132人次,檢查12218項次建築工地,對檢查中發現的問題,如個别工地食堂未配備消毒櫃、個别值班人員未佩戴口罩、個别工地未配備紅外線體溫槍等問題,均通過短信、微信、電話通訊手段,發布到各項目,舉一反三,要求各單位及時參考,及時進行整改。同時幫助部分建築工地解決了370個紅外線測溫槍。按照市防控指揮部統一要求,一方面明确開複工條件,對照市疫情防控指揮部部署和開複工條件進行全面自查,由建設單位和施工總承包單位共同向屬地建設行政主管部門和項目監督部門提出開複工申請,達到要求的,合格一個複工一個。凡是達不到開複工條件的,堅決不允許開複工。另一方面,按照分類有序的原則,合理安排開複工計劃,對涉及重要國計民生重大建設項目、


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